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大自然家居佘嘉浚:夯实产品基本功,积极拥抱整装风口 | 展望2022

中国房地产网

2022-01-20 17:52

整装市场呈现爆发式增长。

整装市场呈现爆发式增长。

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大自然家居(中国)有限公司集团常务副总裁兼集成家居事业部总经理佘嘉浚

中房报记者 焦玲玲 | 北京报道

2021年,建材家居行业冰与火交融,有无奈的现实,也充满着创新与奋力突围的欣喜。

大自然家居(中国)有限公司集团常务副总裁兼集成家居事业部总经理佘嘉浚接受中国房地产报记者专访时表示,2021年是大自然家居从创变转向创业的一年。这一年,大自然人发扬二次创业精神,直面各种挑战,在品牌建设、践行碳中和、绿色智能生产方面取得了成果。

大自然家居的这位新生代企业领导者,从2019年开始逐渐“接棒”,经过两年的身体力行,在人才管理、产品基本功、营销创新方面逐渐有了自己的一套“打法”。

尽管面临的挑战很多,佘嘉浚认为,大自然家居要做的是极致、健康、环保的产品,这样的产品,需要通过大自然家居供应链绿色标准,需要时间持续钻研和打磨,需要与供应商、采购一起突破。

2021年,大自然家居获得地板行业首家碳中和证书。同时,江西南康、江苏泗阳、广西鹿寨三大绿色智能基地为中期2023年1亿平方米地板产能奠定基础。佘嘉浚表示,2022年大自然家居也将在全屋方面做新的尝试和探索,积极拥抱整装风口。

中国房地产报:对于整个家居建材行业而言,您认为2021年面临的最大困难或挑战是什么?

佘嘉浚:全球疫情尚未结束、房地产行业面临挑战、原材料价格上涨等影响,2021年,对于家居建材行业而言,是不平凡的一年。尽管挑战重重,但我们认为,要在挑战中发现机遇,相信中国相信长期主义。幸运的是,2020年、2021年中国经济仍然是全球增长最快的国家之一。一方面,疫情激发了消费者对家居健康的重视以及对家居环境的改善需求,另一方面,不少企业不断提升自身的免疫力,通过创新变革直面市场变化。

随着经济的发展与消费群体更替,产品的使用体验、设计感与颜值、健康环保等都成为当下年轻消费群体的关注点。基于用户需求,大自然家居以追求产品的健康环保为长期性目标,不断进行技术创新,努力实现“让全球每个家庭都有一个健康环保家”的目标。

中国房地产报:市场压力面前,2021年您认为大自然家居是否达到或者超过了预期目标?在哪些方面取得了较为理想的成果?

佘嘉浚:2021年,是大自然家居从创变转向创业的一年。这一年,大自然人积极发扬二次创业精神,直面各种挑战,在品牌建设、践行碳中和、绿色智能生产等方面取得了成果。

首先,品牌价值跃升至766.87亿元。大自然家居自2018年至今已连续四年入围“亚洲品牌500强”榜单,品牌价值也从2018年的502.8亿元跃至2021年的766.87亿元。

其次,大自然家居获得地板行业首家获碳中和证书,大自然碳中和产品正式发布。早在2010年,大自然家居在全球代表中国企业,第一家推出大自然零碳地板,并获得国际零碳专业委员会认证的“碳中和”“2010年中国低碳消费首选(品牌产品)”等荣誉证书。同时,大自然家居通过芝加哥碳汇交易所从亚马逊雨林购买碳汇,与生产过程中排放的二氧化碳相抵达到碳中和,从而实现真正意义上的零碳产品。

最后,生产基地建设进展顺利。2021年,大自然家居生产基地建设进展顺利,国内基地如期建设,海外基地产能持续爬坡。其中,国内的南康、泗阳、鹿寨三大绿色智能基地为未来5年的产能做好了布局。三大基地是集约化、智能化、自动化、信息化的高水平生产基地,为中期2023年1亿平方米地板打好基础,为提升产品品质和生产效率做出保障,将提高盈利增长点。

中国房地产报:对于企业获得持续稳健发展,您认为当下最重要和最核心的是什么?2022年大自然家居将重点从何布局?

佘嘉浚:无论市场环境如何变化,不变的是以消费者为中心,让每个家庭都有一个健康环保家,这是最重要和最核心的。2022年大自然家居的战略规划方向围绕以下三方面展开:第一,深化用户和消费者,回归到为用户提供更优质的产品和更好的服务,大幅提升售前、售中、售后全链路环节的购买体验。

第二,深化数字化,打赢信息战。重新打通、整合消费者从购买到后端的供应链,促成不同环节联动,打破数据孤岛,实现端到端的赋能。

第三,大自然家居计划从2022年开始在全屋方面做新的尝试和探索,尽管要面临的挑战非常多,但是,大自然家居要做的是极致、健康、环保的产品。这样的产品,需要通过大自然家居供应链绿色标准,需要时间持续钻研打磨,需要与供应商、采购一起突破。大自然家居将披荆斩棘,迎难而上。

中国房地产报:对2022年的家居建材装修行业市场,您有怎样的判断预测?

佘嘉浚:整装已经成为家居消费新的入口,整装市场呈现爆发式增长。面对消费群体更加年轻化,需要一站式的整体解决方案的趋势,大自然家居积极拥抱整装风口。未来整装,我们预判有30%-40%的市场份额。为此,大自然地板从三个方面做了充分的准备:

第一,数字化转型。从流量引入到后续的设计、下单、物流、安装等整个链条,大自然地板通过数字化提高效率。

第二,做产品提供商,升级品牌服务。目前大自然地板和大自然木门经销商在全国有一定的规模,要迎接和做好整装市场,真正解决消费者痛点,服务升级势在必行。

第三,坚持产品创新,始终坚持做最健康最环保的家居。为此,大自然地板持续迭代升级和创新研发,大自然地暖实木地板搭载钢扣固装方案、强化木地板自带“防水科技”、零醛智造产品等一系列的创新研发,为消费者的健康家居保驾护航。未来消费者无论从什么入口进来,产品和服务是永恒不变的,也是我们要始终重视的根本。

中国房地产报:在“三条红线”等政策指导下,房企普遍采用比较保守的发展策略,大自然家居如何看待房地产工程市场未来前景?

佘嘉浚:房地产目前处于行业变革阶段,短期会遇到较大的挑战,但是,大自然家居依旧看好精装修商品房的市场潜力。对于崛起的Z世代消费者而言,更加省心省力的精装房已经成为流行趋势,精装房是房地产工程市场的重要组成部分。2022年,大自然家居将以稳健发展的策略继续深耕房地产工程市场,持续为消费者创造价值,提供优质的产品。

中国房地产报:从2019年“接棒”以来,您作为新生代领导,对企业有着什么样的管理思路和思考?

佘嘉浚:作为年轻一代,希望给大家建设一个年轻、果敢、系统、创新、阳光、开放的工作氛围。我认为,第一,需要重视人才,为品牌注入年轻活力。进入大自然家居管理层后,与管理层一起在企业内部推出人才梯度管理举措,全面构建立体化年轻人才体系,以创变思维迎接挑战。

第二,以不变应万变,夯实产品基本功。在产品创新上,对内精耕技术进行产品升级,与团队一起推出纳米抗菌地板和防水科技强化木地板,升级地暖实木地板压干法+钢扣固定安装技术,专注产品品质提升。

第三,注重营销创新,积极拥抱时代变化。在营销创新上,带领团队积极拥抱时代趋势,贴近年轻的消费群体,不断创新营销模式,借势社群、直播、“双微一抖”等,为用户打造便捷的购物体验。

编辑:于帅卿

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标签:大自然家居,展望2022,整装风口
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